2020, quoi qu’il advienne des incertitudes encore présentes, est déjà pour le monde entier l’année d’un choc majeur. L’année où un événement qui aurait pu passer inaperçu a arrêté le tumulte de la vie quotidienne de milliards d’humains. Cette démonstration paradoxale de la puissance de nos systèmes vs leur extrême fragilité – nous sommes plus forts ensemble, mais « trop ensemble » nous sommes plus exposés – s’accompagne d’une cohorte de questions pour l’avenir. L’une d’elles a semblé un temps central : que ferons-nous du monde d’après ?

7 septembre 2050. Même ses plus fervents défenseurs déchantent. Trop gourmand en énergie et en ressources naturelles, le numérique génère 8 % des émissions de gaz à effet de serre depuis 2025. Et si Internet prenait finalement trop de place ?

Les obligations pandémiques émises par la Banque mondiale doivent permettre une mobilisation rapide des fonds nécessaires à la gestion du Covid-19 pour les pays les plus pauvres. Analyse du mécanisme de ces instruments financiers attractifs pour les investisseurs.

Avec l’accroissement continu de la puissance de calcul et les possibilités offertes par le big data, les entreprises prennent conscience des gains de productivité colossaux qui peuvent être obtenus par une automatisation accrue des processus.

Face à l’urgence climatique, les promesses de neutralité carbone et d’équilibrage des émissions se multiplient. Reste qu’en l’absence d’encadrement et de transparence, l’efficacité de la compensation carbone n’est pas toujours avérée.

Les modèles internes, importance et challenges

Les comportements systématiques peuvent créer des risques systémiques. Économie expérimentale, neuroéconomie et théorie des jeux à champ moyen permettent d’affiner la compréhension de ces phénomènes et d’imaginer de nouvelles politiques de prévention.

Pour réduire les coûts et gagner en attractivité, les entreprises complètent progressivement les actions de l’État en matière de prise en charge des dépenses de santé, de prévention des risques professionnels et d’amélioration du bien-être au travail. Néanmoins, les scientifiques soulignent que l’efficacité de ces programmes n’est pas prouvée.

Militants du collectif Pour un réveil écologique* Emmanuelle Huet et Benoît Halgand appellent les entreprises à placer la décarbonisation au cœur de leur modèle.

Cette femme de tête, élue à la présidence la Fédération française de l’assurance (FFA), ambitionne de replacer l’assurance au cœur de l’innovation et des grands débats de société.